Lors du CSE du 16 décembre 2021, la Direction a recueilli l’avis des salariés sur les orientations stratégiques d’Axa à horizon 2023 : « Driving Progress ». Mais qu’en est-il d’Axa IM, quand la stratégie affichée est de « recentrer le profil d’Axa sur les risques techniques assurantiels en simplifiant notre organisation » ? Une nouvelle tentative de se débarrasser de la gestion d’actifs est-elle en vue ? (voir notre tract). Une majorité des représentants du personnel, dont l’Ugict Axa IM, a rendu un avis DEFAVORABLE à cette stratégie, estimant qu’une cession d’Axa IM n’augurerait rien de bon pour les salariés, car une telle opération se traduirait nécessairement par une réduction drastique d’effectifs, encore plus drastique qu’elle ne l’aurait été en 2017/18 (PDV) à l’occasion de la vente avortée à Natixis …
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Les salariés n’ont pas le droit de rendre un avis sur la politique sociale d’Axa IM ! C’est ce que la Direction et le secrétaire du CSE ont voulu faire croire à la réunion du 29 septembre dernier, en refusant la demande de l’Ugict de procéder à un vote sur l’évolution de l’emploi et les conditions de travail au sein de l’entreprise. L’Inspection du travail a été saisie, et est intervenue dans le sens réclamé par le Syndicat Ugict Axa IM …
Quatre ans après la fusion avortée d’Axa IM et de Natixis Investment Managers, se pourrait-il qu’un projet de cession revienne sur le tapis ? Ce serait l’occasion pour le Groupe Axa de dégager des fonds pour financer son programme récemment annoncé de rachat d’actions (« Share buy-back », de 1,7 milliards d’euros) ou d’accroître ses investissements dans l’assurantiel pur qu’il considère comme un cœur de métier plus rentable que la gestion d’actifs …
La scission de Client Group en un « Client Group Core » et un « Client Group Alts », annoncée en grande pompe par la Direction en mars 2020, n’était finalement pas une si bonne idée que cela… Eloignement des commerciaux de leurs clients, perte de la connaissance métier, arrêt du « cross-selling », diminution de leur rémunération, réduction du sentiment d’appartenance, plusieurs démissions … Ce « pilier » de la stratégie la plus récente d’Axa IM est manifestement un échec. Mais au lieu de faire marche arrière, la Direction poursuit la fuite en avant et s’enlise dans une complexité de moins en moins compréhensible …
La politique sociale, les conditions de travail et l’emploi chez Axa IM étaient à l’ordre du jour du CSE du 30 septembre 2021. L’avis DEFAVORABLE à cette politique était unanime : Les salariés sont épuisés et beaucoup d’entre eux dépassent largement un nombre décent d’heures de travail. Il n’y a plus de suivi du stress, de l’anxiété et de la dépression chez les salariés, et la Direction refuse d’adapter de façon digitale le dispositif existant. La Direction refuse la transparence sur les « accords d’équipe » et outrepasse les représentants du personnel sur les conditions de retour sur site après la crise sanitaire. La négociation salariale s’est terminée en échec, celle sur la « Prime Macron » aussi, et l’inégalité des rémunérations entre les femmes et les hommes augmente pour la deuxième année consécutive, et ce, malgré les excellents résultats de l’entreprise …
Lors du CSE extraordinaire du 8 septembre dernier, la Direction d’Axa IM a consulté en urgence les représentants du personnel sur des modifications au protocole de déconfinement auquel ils avaient majoritairement donné un avis favorable le 20 mai 2021. Encore une fois, le Syndicat Ugict Axa IM a été le seul à rendre un avis DEFAVORABLE à la présence obligatoire sur site tant que les préparations n’auront pas été faites pour assurer de bonnes conditions de travail et pour accueillir les salariés sur site convenablement …